팬데믹으로 인하여 오피스 환경에 갑작스러운 변화가 시작되었던 시점부터 지금까지, 각 기업의 특징에 맞는 업무 방식을 찾아가기 위해 많은 시행착오들이 있었습니다. 그중에서도, '원격근무' 환경을 잘 구축해 내는 것이 좋은 오피스의 필수 요소가 되면서 '지금의 시스템이 우리 회사에 가장 적합한 모습인가?'에 대한 의문이 끊임없이 생겨나고 있죠.
이번 오피스 인사이트에서는 원격근무, 하이브리드 워크를 비롯하여 변화하고 있는 업무 방식에 대한 다양한 관점과 사례를 소개합니다. 퍼시스가 공유하는 이야기들이 그동안 가져왔던 궁금증 해결에 도움이 되었으면 좋겠습니다.
하이브리드 워크는 '뉴노멀'이 될 수 있을까?
요즘 재택근무 일주일에 며칠 하시나요? 그중 카페나 공유오피스를 이용해보신 적도 있으신가요? 점점 일상화되고 있는 하이브리드 워크, 실제로 어떻게 운영되고 있는지 데이터로 살펴보았습니다. 국내 원격근무와 사무실 근무의 비율은 어떤지, 직장인들은 원격근무에 대해 어떻게 생각하고 있는지 등 다양한 정보를 담았습니다. 팬데믹을 넘어 엔데믹(endemic)으로 향하는 지금, 앞으로 하이브리드 워크가 계속될지 힌트를 얻게 될지도 모릅니다.
다른 직장인들은 어떻게 일상을 보내고 있는지 문득 궁금해질 때가 있지 않으신가요? 다들 몇 시에 출근하고, 점심은 어디서 먹고, 퇴근 후에는 무엇을 하는지요. 평균적인 직장인들은 어떻게 생활하는지 숫자로 번역해보았습니다. 저희는 2020년에도 직장인 일상 보고서를 냈는데요. 이번에는 직무별 일상을 비교하는 작업도 추가되었습니다. 야근은 어떤 직무가 가장 자주 하는지, 회의는 어떤 직무에 가장 많은지 서로 다른 특성을 비교해 보는 재미도 느껴보실 수 있습니다.
원격근무를 바라보는 글로벌 기업들의 시선이 주목받고 있습니다. 글로벌 기업들은 가장 적합한 원격근무 시스템 구축을 위해 어떠한 방식을 시도해왔는지 알아보았습니다. 사무실 복귀를 추진하고자 하는 '애플'부터 팀 특성에 맞는 원격근무를 지향하는 '아마존', 그리고 영구적으로 원격근무를 할 수 있도록 시스템을 만들어가는 '로빈후드'까지, 각기 다른 원격근무 환경을 구축한 기업 사례들을 통해 인사이트를 얻어가세요!
잘나가는 콘텐츠 회사의 오피스 인테리어는 어떤 모습일까요? 캐릭터, 웹툰, 웹소설 등의 디지털 콘텐츠를 제작하는 코핀 커뮤니케이션즈가 퍼시스와 함께 인테리어 프로젝트를 진행하였습니다. 기업의 아이덴티티를 보여주는 미디어월과 대표 캐릭터가 자리 잡은 라운지, 복도 공간을 활용한 전시 존과 생동감 있는 컬러의 회의 공간까지. 스틸 소재와 아치형의 디자인 포인트로 트렌디한 오피스 공간을 만들었습니다.
구성원들의 성장과 교류를 돕는 공간, 롯데인재개발원의 공간을 살펴보세요. 원격근무가 확대될수록 기업의 철학과 가치를 내재화할 수 있는 공간에 대한 수요도 높아지고 있습니다. 롯데인재개발원은 그룹사 임직원의 교육을 담당하고 조직문화를 구축하는 데 중요한 허브로서 오산 캠퍼스 리빌딩을 진행했는데요. 공간의 많은 비중을 차지하는 라운지 공간인 소셜클럽과 비정형적인 형태로 구성된 다양한 교육 공간이 눈에 띕니다. 강의자가 일방적으로 지식을 전달하기보다 소규모의 조를 이뤄 토의할 수 있는 공간을 늘렸습니다.
#OFFICEGRAM 코너를 통해 소개해드리는 최신 오피스 사례들, 흥미롭게 보고 계신가요? 뉴스레터를 읽고 계신 구독자 여러분들의 오피스는 어떤 모습일지 궁금합니다. 최근 오피스 개선 작업을 하셨다거나, 함께 공유하고 싶은 인사이트가 있는 오피스에서 일하고 계시다면 저희에게 알려주세요!
모듈소파 코티(COTI) 시리즈의 상품기획자를 만나보았습니다. 소파를 만드는 과정에 숨겨진 비하인드 스토리를 들을 수 있었는데요. '누구에게나 맞춤형 소파가 될 수 있도록 사용자의 선택지를 넓힌 모듈형 구성을 선택했어요.'라는 대답에서 사용자를 위한 세심한 배려를 느낄 수 있었답니다. 앞으로 다양한 공간에서 코티(COTI)를 마주치게 될 여러분들을 위하여 준비한 흥미로운 이야기, 지금 바로 공유합니다!
어느덧 원격근무 시행 3년차, 올해는 어떻게 준비하고 계신가요? 저희는 여러 차례 원격근무와 사무실 근무가 일정 비율 혼합된 하이브리드 워크에 대해 다루었는데요. 실상 원격근무 비율은 확진자 수와 정부 방침에 따라 자주 달라지곤 했습니다. 그간 많은 기업에 원격근무 도입은 주도적인 선택이 아닌 강제적인 적응이었다는 의미로 느껴지기도 하는데요. 이 때문인지 원격근무의 실상에 대해 여전히 논쟁이 있습니다. 이번 뉴스픽에서는 원격근무를 둘러싼 다양한 의견을 들어보고자 합니다.
원격근무를 택하는 기업의 가장 큰 이슈는 인재 영입이었습니다. 직원들이 사무실 근무보다 원격근무를 선호하고, 심지어는 "사무실로 복귀할 경우 이직하겠다"는 조사 결과가 나오자 원격근무를 지속할 수밖에 없었는데요. 특히 인재 영입 경쟁이 치열한 IT 기업을 중심으로 이런 경향이 나타났습니다.
구직자들은 정말 원격근무를 좋아할까요? 반대의 경우도 있습니다. 팬데믹 기간 동안 진행한 설문조사에서 구직자들이 가장 취업하고 싶은 기업 TOP 3는 모두 강경한 사무실 출근을 택하는 곳이었는데요. 특히 성공 지향적인 구직자일수록 이런 경향이 강했다고 합니다. 대면 접촉을 통해 업무 능력을 더 빨리 향상시킬 수 있기 때문이죠.
원격근무도, 사무실 근무도 100%의 정답은 아닌 지금. 그렇다면 하이브리드 근무는 어떨까요? 기사는 하이브리드 근무 환경을 구축하는 것이 원격근무 환경을 만드는 것보다 훨씬 어렵다고 설명하는데요. 수많은 옵션을 전제로 하기 때문에 기업마다 제각기 많은 실험과 고민을 반복해야 합니다. 눈앞에 찾아온 하이브리드 워크 시대를 헤쳐나가기 막막한 기업들이라면, 기사에서 소개하는 '적응 실패의 원인'에서 작은 힌트를 얻을 수 있을지 모릅니다. #직원경험(EX) #IT #기민함
